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Roadmap
Tecnológico
y Digital
Minería
Impulsamos la transformación digital como un motor real de impacto en el negocio minero. Evaluamos la madurez digital, diseñamos Roadmaps tecnológicos y digitales alineados con los objetivos estratégicos del negocio y gestionamos el cambio cultural necesario para su adopción. Aplicamos un enfoque ágil y colaborativo que conecta procesos, tecnología y personas, asegurando una implementación efectiva de soluciones digitales con beneficios tangibles en eficiencia operativa, experiencia de cliente y productividad.
Preguntas a resolver
¿Cómo definir una visión digital clara y proyectar el rol de la tecnología en el modelo de negocio futuro?
¿Cuáles son las iniciativas prioritarias para cerrar brechas tecnológicas y avanzar en la digitalización de la cadena de valor minera?
¿Cuál es nuestro nivel de madurez digital para instalar una estrategia de transformación?
¿Qué tecnologías habilitadoras (como monitoreo remoto, big data o machine learning) son clave para potenciar la continuidad operacional y la competitividad del negocio?
¿Cómo asegurar una adopción tecnológica efectiva, con estructura de roles, gobernanza clara y foco en generación de valor operativo y estratégico?
¿Cómo construir una arquitectura tecnológica integrada y escalable que soporte nuestro crecimiento futuro?
Beneficios / Resultados
Habilitación de una
transformación digital
alineada al negocio, que
permite avanzar con
claridad hacia una
operación más eficiente,
integrada y preparada
para nuevos desafíos del
ecosistema minero.
Aceleración de
decisiones estratégicas y
tecnológicas, gracias a
una hoja de ruta digital
que conecta inversiones y
propuestas de valor con
las prioridades del sector
minero.
Optimización de
procesos clave, mediante
la identificación de
brechas y oportunidades
digitales que generan
ventajas competitivas
sostenibles en el corto y
mediano plazo.
Incremento en el retorno
de iniciativas
tecnológicas, al priorizar
aquellas soluciones
digitales con mayor
impacto en eficiencia,
trazabilidad y
automatización.
Mayor efectividad en la
adopción digital,
mediante una
implementación
estructurada y gobernada
que reduce los costos de
transición y maximiza los
beneficios operacionales.
Mejor preparación
organizacional para
adoptar nuevas
tecnologías, al alinear
cultura, liderazgo y
capacidades digitales
con los desafíos del
entorno minero.
Impacto positivo en la
experiencia del cliente
interno o usuario final, al
implementar soluciones
digitales más intuitivas,
integradas y alineadas
con las necesidades
operativas.
Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un
indicador diseñado por PMG, en conjunto con la
Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que
permite medir y clasificar a las empresas según su
nivel de madurez digital, en cinco etapas que van
desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador,
de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas
que dificultan la transformación digital de las
compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo,
Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Acompañamos a las organizaciones en un
diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica
y digital, con foco en los habilitantes clave para la
transformación. A través de una revisión sistemática,
identificamos brechas, oportunidades y capacidades
instaladas en dimensiones como herramientas
tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y
arquitectura de sistemas.
Acompañamos a las organizaciones a identificar
tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y
modelos de negocio innovadores que impulsen su
evolución estratégica. A través de un proceso de
scouting estructurado, analizamos referentes
internacionales, dinámicas competitivas y
capacidades internas para detectar oportunidades de
alto impacto. Este servicio entrega una base sólida
para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y
orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Impulsamos la transformación digital mediante el
diseño de plataformas que actúan como núcleos
estratégicos, conectando diversos grupos de
usuarios y facilitando interacciones y transacciones
que generan valor compartido. Este enfoque permite
a las organizaciones evolucionar desde modelos
lineales hacia ecosistemas dinámicos y colaborativos,
donde la creación de valor se amplifica a través de
efectos de red y la participación activa de múltiples
actores
Este estudio permite identificar oportunidades
concretas para mejorar la experiencia del cliente,
fortalecer la relación a largo plazo y alinear las
decisiones internas con lo que realmente valoran los
usuarios. Entrega una visión clara de los atributos que
generan valor, los puntos de fricción más relevantes y
las brechas entre la experiencia diseñada y la
percibida.
Acompañamos a las organizaciones en la transición
desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles,
colaborativos y centrados en el cliente. Integramos
gestión del cambio con agilidad organizacional para
facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de
trabajo que respondan con mayor velocidad,
autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados,
estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador.
competitiva sostenida.
