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Roadmap
Tecnológico
y Digital
Construcción e Inmobiliaria
Diseñamos e implementamos roadmaps digitales alineados con la estrategia de cada actor de la cadena de valor. Diagnosticamos el nivel de madurez digital y analizamos en profundidad a la organización en los ámbitos más relevantes: estrategia, procesos, datos, sistemas y cultura.
Integramos tecnologías consolidadas y emergentes —incluyendo soluciones basadas en inteligencia artificial— para generar impacto desde el diseño hasta la ejecución en obra. Acompañamos el proceso de adopción tecnológica con foco en la implementación efectiva, la gestión del cambio y el desarrollo de capacidades internas que aseguren su sostenibilidad en el tiempo.
Preguntas a resolver
¿Qué características tendrá —y cómo será— el modelo de negocio que logre ser competitivo y sostenible en la industria inmobiliaria y de construcción digital, habilitada por inteligencia artificial?
¿Qué tan maduros estamos digitalmente y cuán preparados estamos para competir en una cadena de valor que avanza en integración y automatización?
¿Cómo construir una visión digital compartida que alinee a toda la organización con la estrategia general del negocio y que ponga al cliente en el centro?
¿Cómo diseñar un ecosistema de datos con información centralizada, confiable y disponible, que interconecte sistemas, plataformas y procesos?
¿Qué tecnologías habilitadoras —como BIM, inteligencia artificial, IoT, sensores o ERPs conectados— debemos integrar para transformar nuestras operaciones?
¿Qué capacidades y qué cultura organizacional necesitamos desarrollar para sostener una transformación digital efectiva, ágil y con impacto medible?
Beneficios / Resultados
Visión digital clara y compartida, que alinea la estrategia habilitada por tecnología y moviliza a toda la organización hacia un objetivo común.
Permite generar una propuesta de valor para los clientes que se perfecciona continuamente a partir del uso de datos.
Ecosistema de datos integrado, con información centralizada, disponible en tiempo real y conectada entre sistemas, áreas y decisiones.
Interconexión de sistemas que elimina silos operativos, mejora la trazabilidad y permite una toma de decisiones más eficiente.
Incorporación de tecnologías emergentes —como IoT, sensores, impresión 3D o robótica— evaluadas y priorizadas según su impacto real en el negocio.
Mayor productividad y eficiencia al estructurar procesos críticos sobre bases digitales sólidas y escalables.
Escalabilidad operativa, que permite crecer sin sobredimensionar equipos, gracias al apalancamiento en automatización y uso inteligente de datos.
Adaptabilidad continua para anticipar cambios del entorno y evolucionar con tecnologías que agregan valor de forma concreta.
Caso de Éxito Conectando el ecosistema: Estrategia digital para articular propietarios, instaladores y distribuidores Construcción e Inmobiliaria Ver más
Caso de Éxito
+10% de margen proyectado con una hoja de ruta digital que integró procesos, cultura y tecnología
Construcción e Inmobiliaria
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Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador, de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas que dificultan la transformación digital de las compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo, Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones en un diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica y digital, con foco en los habilitantes clave para la transformación. A través de una revisión sistemática, identificamos brechas, oportunidades y capacidades instaladas en dimensiones como herramientas tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y arquitectura de sistemas.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Conoce másImpulsamos la transformación digital mediante el diseño de plataformas que actúan como núcleos estratégicos, conectando diversos grupos de usuarios y facilitando interacciones y transacciones que generan valor compartido. Este enfoque permite a las organizaciones evolucionar desde modelos lineales hacia ecosistemas dinámicos y colaborativos, donde la creación de valor se amplifica a través de efectos de red y la participación activa de múltiples actores.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados, estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador. competitiva sostenida.
Realizamos un diagnóstico integral de la operación en empresas inmobiliarias y constructoras, evaluando su madurez organizacional y operacional a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Utilizamos como referencia un estado deseado que integra dimensiones críticas como integración temprana, estandarización, digitalización, industrialización y cultura organizacional.
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