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Roadmap de Eficiencia
Operacional Digital
Mineria
Impulsamos una transformación estratégica enfocada en mejorar la eficiencia de la operación para proveedores mineros.
A través de un roadmap estructurado, identificamos e implementamos iniciativas que optimizan procesos clave, reducen
costos y permiten aumentos de productividad. Este enfoque combina mejoras operativas tradicionales con habilitadores
tecnológicos que refuerzan la toma de decisiones basadas en datos y la eficiencia, adaptándose a contextos exigentes
del ecosistema minero.
Preguntas a resolver
¿Qué habilitadores digitales y prácticas operativas pueden transformar la operación del proveedor en una fuente de ventaja competitiva?
¿Cómo alinear la eficiencia operativa habilitada por tecnologías con la estrategia de negocio y los objetivos del cliente minero?
¿Qué capacidades organizacionales necesitamos desarrollar y/o activar para sostener una operación inteligente, escalable y basada en datos?
¿Cómo transformar procesos digitalmente para maximizar la eficiencia operativa y minimizar reprocesos y pérdidas?
¿Cómo conectar los datos operativos con la gestión estratégica para anticipar riesgos y capturar oportunidades en la cadena de valor minera?
¿Qué cambios culturales y de liderazgo son clave para consolidar una mentalidad de mejora continua y excelencia operacional?
Beneficios / Resultados
Operación más alineada
con la estrategia de
negocio minero, adaptable
a escenarios de
crecimiento y
transformación.
Fortalecimiento de la
toma de decisiones a
nivel táctico y estratégico
gracias a la disponibilidad
de información en tiempo
real.
Innovación operativa
acelerada gracias a la
identificación de
ineficiencias, rediseño de
procesos y aplicación de
tecnologías digitales
donde genera mayor
valor.
Reducción de la
complejidad operativa y
aumento de la capacidad
de respuesta frente a
cambios del entorno o
exigencias del cliente.
Evolución cultural hacia
una organización más
autónoma y ágil, centrada
en la mejora continua y la
entrega de resultados
medibles.
Incremento sostenido
en productividad,
competitividad y
eficiencia de costos.
Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un
indicador diseñado por PMG, en conjunto con la
Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que
permite medir y clasificar a las empresas según su
nivel de madurez digital, en cinco etapas que van
desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador,
de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas
que dificultan la transformación digital de las
compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo,
Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Acompañamos a las organizaciones en un
diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica
y digital, con foco en los habilitantes clave para la
transformación. A través de una revisión sistemática,
identificamos brechas, oportunidades y capacidades
instaladas en dimensiones como herramientas
tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y
arquitectura de sistemas.
Acompañamos a las organizaciones a identificar
tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y
modelos de negocio innovadores que impulsen su
evolución estratégica. A través de un proceso de
scouting estructurado, analizamos referentes
internacionales, dinámicas competitivas y
capacidades internas para detectar oportunidades de
alto impacto. Este servicio entrega una base sólida
para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y
orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Acompañamos a las organizaciones en la transición
desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles,
colaborativos y centrados en el cliente. Integramos
gestión del cambio con agilidad organizacional para
facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de
trabajo que respondan con mayor velocidad,
autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados,
estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador.
competitiva sostenida.
Acompañamos a las organizaciones en la
identificación y comprensión profunda de su cultura
interna, construyendo una línea base que permita
alinear la cultura con los desafíos estratégicos.
Revelamos patrones culturales dominantes, estilos
de liderazgo y fricciones internas que impactan la
experiencia del colaborador y la capacidad
organizacional para transformarse.
Impulsamos la transformación organizacional a
través del rediseño de la estructura interna,
alineando funciones, equipos y niveles de decisión
con los desafíos estratégicos del negocio. Este
proceso permite clarificar roles, fortalecer
capacidades clave, ordenar responsabilidades y
diseñar estructuras más ágiles, eficientes y
orientadas a una mejor ejecución.
