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Innovación
Minería
Activamos la innovación como motor estratégico para enfrentar desafíos complejos y capturar nuevas oportunidades de
crecimiento y agregación de valor. Diseñamos e instalamos marcos de trabajo que conectan capacidades internas con
tendencias emergentes, permitiendo a las organizaciones desarrollar soluciones de alto impacto a través de pilotos,
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prototipos y modelos de negocio innovadores que permitan a las empresas del ecosistema minero optimizar recursos,
reducir su impacto ambiental y aumentar su competitividad.
Preguntas a resolver
¿Cómo construir una estrategia de innovación que genere ventajas competitivas sostenibles en el negocio?
¿Cómo aplicar la innovación de forma tangible en productos, procesos o modelos que generen valor operativo y comercial?
¿Cómo desarrollar mecanismos de co-creación que aceleren la adopción de soluciones innovadoras en conjunto con clientes mineros?
¿Cómo asegurar que las innovaciones respondan a desafíos operativos reales y no se desconecten de las prioridades del cliente?
¿Qué brechas de capacidades, cultura o procesos debemos resolver para viabilizar la estrategia de innovación?
¿Cómo medimos el retorno de las iniciativas de innovación para ajustar el portafolio y priorizar las más efectivas?
Beneficios / Resultados
Fortalecimiento de la
capacidad de innovación
como palanca de
crecimiento y
diferenciación competitiva
en el ecosistema minero.
Sostenibilidad en el
tiempo de las estrategias
de innovación, mediante
procesos robustos que
reducen la dependencia
de iniciativas aisladas o
esfuerzos esporádicos.
Incremento en eficiencia
operativa, reducción de
costos y mayor agilidad
para adaptarse a los
desafíos de faena, gracias
a soluciones innovadoras
alineadas con las
prioridades del cliente
minero.
Mejora del
posicionamiento
comercial del proveedor,
al ser percibido como
socio estratégico por su
capacidad de generar
valor a través de
innovación aplicada.
Reducción de las
barreras a la adopción de
nuevas tecnologías,
facilitando la
implementación de
soluciones de alto
impacto en ambientes
operativos complejos.
Aceleración del
desarrollo de soluciones
de valor compartido, a
través de dinámicas de
co-creación con clientes
mineros, que permiten
innovaciones mejor
adaptadas y con mayor
tasa de adopción.
Diversificación de
soluciones y
oportunidades de nuevos
negocios, a partir de una
innovación sistemática
enfocada en resolver
desafíos reales del cliente
minero.
Caso de Éxito
+16 puntos en madurez
de innovación: estrategia
para acelerar crecimiento
y diferenciarse en minería
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Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un
indicador diseñado por PMG, en conjunto con la
Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que
permite medir y clasificar a las empresas según su
nivel de madurez digital, en cinco etapas que van
desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador,
de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas
que dificultan la transformación digital de las
compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo,
Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Acompañamos a las organizaciones en la evaluación
estructurada de sus capacidades de innovación
mediante la aplicación del Índice de Madurez de
Innovación (IMI). Esta herramienta permite establecer
una línea base sobre las condiciones actuales para
innovar, considerando factores organizacionales,
culturales, de liderazgo y tecnológicos. El diagnóstico
se convierte en un insumo clave para co-diseñar una
hoja de ruta que fortalezca la innovación como
capacidad estratégica, orientando recursos, iniciativas y
aprendizajes hacia desafíos de alto impacto.
Acompañamos a las organizaciones en un
diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica
y digital, con foco en los habilitantes clave para la
transformación. A través de una revisión sistemática,
identificamos brechas, oportunidades y capacidades
instaladas en dimensiones como herramientas
tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y
arquitectura de sistemas.
Acompañamos a las organizaciones a identificar
tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y
modelos de negocio innovadores que impulsen su
evolución estratégica. A través de un proceso de
scouting estructurado, analizamos referentes
internacionales, dinámicas competitivas y
capacidades internas para detectar oportunidades de
alto impacto. Este servicio entrega una base sólida
para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y
orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Impulsamos la transformación digital mediante el
diseño de plataformas que actúan como núcleos
estratégicos, conectando diversos grupos de
usuarios y facilitando interacciones y transacciones
que generan valor compartido. Este enfoque permite
a las organizaciones evolucionar desde modelos
lineales hacia ecosistemas dinámicos y colaborativos,
donde la creación de valor se amplifica a través de
efectos de red y la participación activa de múltiples
actores.
Acompañamos a las organizaciones en la transición
desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles,
colaborativos y centrados en el cliente. Integramos
gestión del cambio con agilidad organizacional para
facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de
trabajo que respondan con mayor velocidad,
autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados,
estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador.
competitiva sostenida.
