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Hoja de Ruta
Estratégica

Construcción e Inmobiliaria

Co-diseñamos hojas de ruta estratégicas para que inmobiliarias, constructoras y proveedores enfrenten de forma ágil y estructurada los desafíos de un entorno cambiante. Diagnosticamos la posición competitiva, analizamos tendencias del sector y priorizamos iniciativas clave para fortalecer el modelo de negocio, diversificar ingresos o redefinir la propuesta de valor.

Todo esto lo hacemos con un enfoque centrado en el cliente final, entendiendo sus necesidades y expectativas como eje central del diseño estratégico. Alineamos las decisiones estratégicas con los objetivos de largo plazo, asegurando una ejecución efectiva de las estrategias definidas.

Preguntas a resolver

1.

¿Qué focos estratégicos de mercado y cliente se deben considerar ante los cambios que ha experimentado el sector construcción?

2.

¿Qué lineamientos estratégicos se deben incorporar para adaptar el modelo de negocio frente a las principales tendencias y disrupciones digitales del ecosistema?

3.

¿Cómo rediseñar el modelo de negocio para mejorar la ecuación valor-costo y asegurar sostenibilidad en un entorno exigente?

4.

¿Cómo desarrollar soluciones integradas que generen valor diferencial y fortalezcan la cadena de valor, desde el proveedor hasta el cliente final?

5.

¿Cómo enfocar el plan de negocios financiero en iniciativas de alto impacto que aceleren el crecimiento y la competitividad del sector?

6.

¿Qué indicadores clave (KPIs) permiten monitorear el avance del plan de negocios, conectar la estrategia con la operación y medir su impacto real?

Beneficios / Resultados

Permite identificar y capturar nuevas oportunidades de negocio, focalizando el alcance en mercados, clientes, servicios o productos que hoy son rentables y estratégicos.

Habilita el crecimiento y la diversificación con foco, adaptando y anticipando el modelo de negocio frente a disrupciones potenciales y nuevas demandas, sin perder control ni coherencia estratégica con las fortalezas actuales.

Optimiza la rentabilidad al enfocar los recursos en iniciativas estratégicas de alto impacto, eliminando esfuerzos fragmentados y maximizando el retorno de la ejecución.

Ordena la organización al alinear equipos, decisiones y recursos con una hoja de ruta clara, conectando la visión estratégica con una ejecución concreta.

El co-diseño de la hoja de ruta moviliza a los equipos, genera compromiso interno y facilita que los cambios ocurran y se sostengan en el tiempo.

Entrega flexibilidad real frente a entornos cambiantes, permitiendo ajustar rápidamente las decisiones estratégicas ante disrupciones o nuevas tendencias del mercado.

Caso de Éxito Fortalecimiento posición competitiva de inmobiliaria líder del mercado Construcción e Inmobiliaria Ver más

Caso de Éxito +56.000 UF anuales proyectadas: Estrategia para ingresar al negocio de renta inmobiliaria con modelo escalable y rentable Construcción e Inmobiliaria Ver más

Servicios Tácticos

El diseño de gobierno corporativo permite estructurar y alinear las instancias, funciones, roles y dinámicas de toma de decisiones estratégicas de una organización para asegurar su dirección efectiva, el control responsable y la sostenibilidad en el largo plazo. El foco del diseño de gobierno corporativo es construir un sistema que genere valor, minimice riesgos y habilite la ejecución de la estrategia empresarial.

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Analizamos mercados y sectores en profundidad para entregar una comprensión estratégica de su funcionamiento, dinámicas competitivas, actores clave, tendencias emergentes, potenciales disrupciones y oportunidades latentes. Nuestros diagnósticos combinan análisis cuantitativo y cualitativo, inteligencia de mercado, scouting internacional y conocimiento sectorial y digital, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas, diseñar estrategias de posicionamiento efectivas y anticiparse a cambios estructurales.

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Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.

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Acompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos. Revelamos patrones culturales dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la capacidad organizacional para transformarse.

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Realizamos un diagnóstico integral de la operación en empresas inmobiliarias y constructoras, evaluando su madurez organizacional y operacional a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Utilizamos como referencia un estado deseado que integra dimensiones críticas como integración temprana, estandarización, digitalización, industrialización y cultura organizacional.

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Desarrollamos una herramienta especializada de comparación de costos que permite a empresas constructoras e inmobiliarias evaluar su competitividad frente al mercado. A través de un benchmark estructurado, alimentado por inteligencia artificial y basado en partidas homologadas y bloques constructivos comparables, el servicio entrega una visión objetiva sobre la eficiencia de los costos, brechas operativas y oportunidades de industrialización.

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