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Rediseño de
Estructura
Organizacional
Gobernanza y Estratégia
Impulsamos la transformación organizacional a través
del rediseño de la estructura interna,
alineando funciones, equipos y niveles de decisión con los desafíos estratégicos del negocio. Este
proceso permite clarificar roles, fortalecer capacidades clave, ordenar responsabilidades y diseñar
estructuras más ágiles, eficientes y orientadas a una mejor ejecución.
Preguntas a resolver
¿Cómo debemos organizarnos para responder mejor a los desafíos estratégicos del negocio?
¿Qué funciones, roles y equipos son críticos para ejecutar la estrategia de forma eficiente?
¿Qué ajustes necesitamos en la estructura para mejorar la velocidad, la responsabilidad y la toma de decisiones?
¿Cómo debemos redistribuir funciones entre corporativo, áreas de soporte y unidades operativas?
¿Qué cargos, equipos o procesos deben reubicarse, simplificarse o fortalecerse?
¿Cómo asegurar que la nueva estructura se implemente con claridad, acompañamiento y foco en el cambio?
Valor Entregado
Mayor alineamiento
entre la estructura
organizacional y los
objetivos estratégicos,
reduciendo brechas
entre el diseño formal y
la operación real.
Claridad de roles,
funciones y focos por
unidad o cargo,
eliminando
solapamientos y
facilitando una mejor
coordinación.
Implementación
acompañada y
ordenada, con planes
de transición,
comunicación interna y
gestión del cambio
para una adopción
efectiva.
Agilidad en la toma de
decisiones, gracias a
una estructura más
liviana, con niveles
adecuados de
autonomía y
gobernanza.
Fortalecimiento de
funciones críticas,
asegurando foco en
capacidades habilitantes
como digitalización,
experiencia del cliente,
innovación o
sostenibilidad.
Reducción de
complejidad interna y
costos estructurales,
mediante una
racionalización
inteligente de
funciones y cargos.
Caso de Éxito
Rediseño organizacional
para mayor agilidad y foco
estratégico en la industria
minera
Minería
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