Co-diseñamos hojas de ruta estratégicas que permiten responder a los desafíos del entorno y capturar nuevas oportunidades. Realizamos procesos de scouting para identificar tendencias y brechas clave, priorizando iniciativas de alto impacto alineadas con una visión flexible y sostenible.
Conoce su desarrollo en las industrias
Acompañamos a las organizaciones en la ejecución efectiva y ágil de sus estrategias, asegurando que las iniciativas se traduzcan en resultados. Facilitamos la gestión del cambio, movilizando equipos, fortaleciendo liderazgos y generando las condiciones necesarias para una implementación sostenible.
Diseñamos hojas de ruta digitales alineadas con los objetivos estratégicos del negocio. Evaluamos la madurez digital, priorizamos iniciativas tecnológicas y gestionamos el cambio cultural necesario para su adopción, conectando procesos, tecnología y personas para generar resultados tangibles en eficiencia, productividad y mejoras en la experiencia de clientes.
Rediseñamos procesos clave e impulsamos una gestión basada en datos mediante sistemas digitales integrados. Potenciamos decisiones en tiempo real, mejorando trazabilidad, coordinación y productividad.
Activamos la innovación como motor estratégico para enfrentar desafíos y capturar nuevas oportunidades. Co-diseñamos marcos de trabajo que conectan capacidades internas con tendencias emergentes, generando soluciones de alto impacto mediante pilotos, prototipos y nuevos modelos de negocio. Esto permite optimizar recursos, mejorar la eficiencia operativa y generar ventajas competitivas sostenibles.
Facilitamos la adopción de soluciones de inteligencia artificial alineadas con los objetivos estratégicos del negocio. Medimos la madurez de la organización para la adopción de IA, definimos requerimientos funcionales y técnicos, y acompañamos el proceso de selección, prueba e implementación para asegurar resultados efectivos y sostenibles.
Impulsamos alianzas estratégicas entre actores de la cadena de valor para generar sinergias y beneficios sostenibles. Facilitamos la colaboración mediante gobernanza clara y estructuras de trabajo conjuntas, alineando objetivos para diseñar e implementar soluciones que mejoran la eficiencia y fortalecen relaciones a largo plazo.
Impulsamos el desarrollo comercial en mercados actuales y nuevos, basándonos en estudios de mercado, análisis de clientes y tendencias. Identificamos oportunidades de diferenciación que fortalecen la propuesta de valor y guían estrategias de crecimiento alineadas con las demandas del negocio.
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde “analógico” hasta “líder digital”.
Acompañamos a las organizaciones en la evaluación estructurada de sus capacidades de innovación mediante la aplicación del Índice de Madurez de Innovación (IMI).
Acompañamos a las organizaciones en un diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica y digital, con foco en los habilitantes clave para la transformación.
La Inteligencia Artificial (IA) es un motor de cambio innegable en el entorno empresarial actual. Para aprovechar su verdadero potencial transformador, es clave evaluar tanto la preparación organizacional como la madurez tecnológica necesaria para implementar y escalar soluciones de IA.
Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica.
Impulsamos la transformación digital mediante el diseño de plataformas que actúan como núcleos estratégicos, conectando diversos grupos de usuarios y facilitando interacciones y transacciones que generan valor compartido.
Realizamos un diagnóstico integral de la operación en empresas inmobiliarias y constructoras, evaluando su madurez organizacional y operacional a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
El diseño de gobierno corporativo permite estructurar y alinear las instancias, funciones, roles y dinámicas de toma de decisiones estratégicas de una organización para asegurar su dirección efectiva, el control responsable y la sostenibilidad en el largo plazo.
Acompañamos a gerentes generales, directores y líderes de alto nivel en la toma de decisiones estratégicas mediante una visión externa, independiente y fundamentada.
Impulsamos la transformación organizacional a través del rediseño de la estructura interna, alineando funciones, equipos y niveles de decisión con los desafíos estratégicos del negocio.
Acompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Acompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos.
Acompañamos a las organizaciones en el diseño e implementación de modelos de gestión de experiencia cliente, que permiten monitorear y mejorar de forma estructurada la relación con sus clientes.
Acompañamos a las organizaciones a comprender cómo compran sus clientes y cómo es percibida su marca frente a la competencia, a partir de un estudio cuantitativo y cualitativo segmentado por tipo de cliente y categoría de decisión.
Este estudio permite identificar oportunidades concretas para mejorar la experiencia del cliente, fortalecer la relación a largo plazo y alinear las decisiones internas con lo que realmente valoran los usuarios. Entrega una visión clara de los atributos que generan valor, los puntos de fricción más relevantes y las brechas entre la experiencia diseñada y la percibida.
Analizamos mercados y sectores en profundidad para entregar una comprensión estratégica de su funcionamiento, dinámicas competitivas, actores clave, tendencias emergentes, potenciales disrupciones y oportunidades latentes.
Impulsamos la transformación comercial de las empresas mediante la instalación de una sistemática comercial que genera resultados sostenibles. Esta transformación se basa en prácticas concretas: planificación, seguimiento, indicadores de gestión y rutinas incorporadas al día a día del equipo.
PMG ha desarrollado un mapeo georreferenciado de más de 1.800 puntos de venta ferreteros —independientes y encadenados— a lo largo del país, caracterizando en detalle cada uno de ellos. Esta herramienta permite a los proveedores planificar acciones efectivas para abordar este canal con mayor precisión y retorno.
Desarrollamos una herramienta especializada de comparación de costos que permite a empresas constructoras e inmobiliarias evaluar su competitividad frente al mercado.
Impulsamos la transformación del sector minero a través de estrategias de innovación y tecnología que fortalecen la eficiencia, sostenibilidad y colaboración entre compañías, contratistas y proveedores a lo largo de toda la cadena de valor.
Aceleramos la transformación del sector construcción e inmobiliario mediante estrategias integrales que mejoran la eficiencia, rentabilidad e innovación a lo largo de toda la cadena de valor. Combinamos experiencia práctica y consultoría especializada para impulsar negocios más competitivos, sostenibles y digitalmente conectados.
Ayudamos a empresas logísticas y de transporte a mejorar su eficiencia, trazabilidad y capacidad de adaptación, mediante el diseño e implementación de estrategias de negocio que integran innovación y tecnología en toda la cadena de suministro.
La industria de servicios B2B enfrenta el desafío de escalar soluciones digitales, mejorar la experiencia del cliente corporativo y optimizar la coordinación interna. En PMG impulsamos estrategias con foco en el cliente, que combinan tecnologías analítica y transformación de procesos para aumentar la eficiencia, asegurar el cumplimiento y generar ventajas competitivas sostenibles.
La industria manufacturera enfrenta el desafío de transformar sus negocios, mediante automatización, digitalización e innovación. En PMG acompañamos a fabricantes y actores clave del sector en el diseño e implementación de estrategias que mejoran la eficiencia, integran tecnología y fortalecen la relación con sus clientes y su sostenibilidad.
La agroindustria combina producción agrícola con procesos tecnológicos y comerciales, enfrentando desafíos como trazabilidad, sostenibilidad e integración de la cadena de valor. En PMG impulsamos su transformación mediante innovación, digitalización y estrategias que fortalecen su competitividad en mercados globales.
Instituciones públicas y gremios cumplen un rol clave en la articulación de políticas y agendas de transformación. Enfrentan desafíos como la digitalización, sostenibilidad y modernización institucional. En PMG fortalecemos su capacidad estratégica, de gestión y de transformación tecnológica para liderar con impacto y generar valor público sostenible.
De proveedor a socio estratégico: colaboración estructurada para transformar la relación con el cliente minero
De la estrategia a la acción: +10 puntos en madurez digital y más de 20 iniciativas implementadas en una empresa industrial
Diseño de una estrategia comercial que habilita el crecimiento en mantenimiento en planta, con una hoja de ruta escalable, diferenciación técnica y foco en licitaciones clave
+25% en Conversión Industrial y Reducción del 30% en Tiempos Comerciales
+16 puntos en madurez de innovación: estrategia para acelerar crecimiento y diferenciarse en minería
Digitalización y estandarización que mejoran plazos, costos y calidad en obras críticas
Gestión estandarizada y control por compromisos: nueva forma de operar en construcción industrial
+24 puntos en madurez digital: transformación centrada en el cliente en una empresa líder en arriendo de maquinaria
+18 puntos en Madurez Digital: Manufactura 4.0 para transformar la operación industrial
+20 puntos en satisfacción cliente en dos años: transformación de la Gestión de la Experiencia de Cliente (CX) en un proveedor estratégico de la minería
+800 proveedores mineros evaluados: el ITD PM (Índice de Transformación Digital en Proveedores de Minería) consolida el benchmark de transformación digital del sector
+17 puntos en Índice de Madurez Innovación (IMI) en solo un año: De innovador temprano a líder avanzado en la industria minera
Hacia un modelo digital con visión estratégica y ejecución escalonada
Rediseño organizacional para mayor agilidad y foco estratégico en la industria minera
Reducción de tiempos y aumento de cumplimiento: agilidad y gestión del cambio como motor de innovación
PMG lidera hoja de ruta binacional para acelerar el hidrógeno verde en la minería andina
De 60% a 75% de ROI antes de impuestos: nuevo plan de negocio y socio estratégico consolidan crecimiento inmobiliario en Europa
Construye 2025 – 15 iniciativas estratégicas para transformar la construcción chilena con foco en productividad, innovación y sostenibilidad
Hasta 15% de ahorro proyectado en obra gruesa con un modelo colaborativo de soluciones industrializadas
–30% en plazos y –38% en costos industrializados: sincronización digital que transforma la productividad habitacional
Innovación estratégica para transformar un grupo de construcción e inmobiliario con impacto en 8 líneas de negocio
–20% de costos operacionales y –70% de reprocesos: rediseño del modelo de gestión transforma la eficiencia constructiva
+10% de margen proyectado con una hoja de ruta digital que integró procesos, cultura y tecnología
Conectando el ecosistema: Estrategia digital para articular propietarios, instaladores y distribuidores
+56.000 UF anuales proyectadas: Estrategia para ingresar al negocio de renta inmobiliaria con modelo escalable y rentable
Fortalecimiento posición competitiva de inmobiliaria líder del mercado
Primer benchmark colaborativo de costos habitacionales: evidencia, brechas y ruta de mejora para el sector construcción
+23 puntos de mejora en cobertura efectiva y crecimiento sostenido en ventas
Reposicionamiento estratégico de marcas basado en análisis segmentado del proceso de compra
Transformación estratégica ante crisis: más de 20 iniciativas para rediseñar una operación inmobiliaria y constructora
Acompañamiento ejecutivo estratégico para decisiones críticas de liderazgo
Transformación cultural en 24 meses: 12 proyectos estratégicos ejecutados y una nueva forma de trabajar instalada
Transformación Estratégica para Mejorar la Rentabilidad
+40% de efectividad comercial en una empresa líder en logística
Una hoja de ruta que mejoró la eficiencia operativa y aceleró la ejecución estratégica en logística nacional
Estrategia centrada en el cliente mejora experiencia hasta en 48 puntos
Transformación digital B2B con impacto: 85% de reducción en tiempos de contratación
Transformación del Canal Mayorista a través de una Sistemática Comercial
De la tendencia a la decisión: innovación en packaging sustentable con foco en valor, viabilidad y cliente
+25% de ingresos proyectados con una hoja de ruta estratégica y ejecutable
Rediseño estratégico que impulsa rentabilidad y crecimiento sostenido
Cultura ágil y liderazgo movilizador para acelerar la transformación de una empresa industrial
Expansión estratégica al mercado peruano con 5 modelos de negocio validados para la agroindustria
Separación de roles y foco en el valor: Gobierno Corporativo para la sostenibilidad de una empresa familiar
Consenso regional y visión país: hoja de ruta estratégica para impulsar el Hidrógeno Verde en Magallanes
Santiago Ciudad Inteligente 2026, Corfo. Programa estratégico para una capital más conectada, sostenible e innovadora
Una nueva generación de soluciones estratégicas digitales
Transformamos negocios a través de innovación digital. Impulsamos la eficiencia, la escalabilidad y la digitalización en los sectores de construcción, inmobiliario y minería.
En PMG construimos estrechamente con nuestros clientes, entendiendo y extrayendo las claves esenciales de su negocio. Nuestra experiencia y enfoque innovador nos permite diseñar e implementar soluciones costumizadas y de vanguardia, generando impacto positivo en cada etapa de la cadena de valor de las industrias en las cuales participamos.
Cuando el equipo es sólido, las metas se transforman en realidades.
En PMG impulsamos la transformación de negocios con la misma fuerza con la que cultivamos una cultura de alto compromiso, respeto y colaboración. Creemos en la excelencia profesional, el aprendizaje constante y las relaciones de confianza como pilares de una organización que desafía lo establecido para crear valor real.
En PMG co-diseñamos, realizamos y creamos valor incremental, desafiando nuestro aprendizaje y movilizando a nuestros clientes y el entorno. Este propósito guía nuestra forma de trabajar, de relacionarnos y de crecer como equipo. Es el motor que impulsa nuestro crecimiento constante.
En PMG trabajamos junto a las principales industrias del país para impulsar cambios con impacto real. Aquí encontrarás los contenidos clave sobre lo que hacemos, lo que pensamos y hacia dónde vamos. Además, compartimos nuestras publicaciones, apariciones en medios y reflexiones que muestran cómo generamos valor y construimos futuro junto a nuestros clientes y partners.
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En PMG nos mueve un propósito claro: co-diseñar soluciones, generar valor real y desafiar los límites del aprendizaje junto a nuestros clientes y entorno. Ese mismo espíritu guía nuestra forma de trabajar, crecer y relacionarnos como equipo.
Si te motiva resolver desafíos complejos, aprender todos los días y construir desde la colaboración y la confianza, en PMG encontrarás mucho más que un lugar de trabajo: un espacio para generar impacto y desarrollarte profesionalmente.
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