Primer benchmark colaborativo de costos habitacionales: evidencia, brechas y ruta de mejora para el sector construcción
PMG lideró un estudio sin precedentes junto a 9 empresas inmobiliarias y constructoras, que permitió comparar costos reales por metro cuadrado, detectar brechas de hasta un 38% y habilitar herramientas prácticas para la eficiencia y la estandarización continua del negocio.
Construcción y Mandantes
Contexto
En un entorno altamente competitivo, con crecientes presiones sobre los márgenes, 9 empresas inmobiliarias y constructoras de la Región Metropolitana buscaban entender en profundidad el desempeño real de sus costos de construcción.
Hasta ese momento no existía una comparación objetiva, actualizada y con una metodología homogénea entre empresas del sector, lo que generaba incertidumbre sobre la competitividad de sus costos por metro cuadrado (UF/m²).
El Desafío
El desafío consistía en generar un benchmark robusto que permitiera comparar presupuestos y costos reales o proyectados por metro cuadrado (UF/m²) entre empresas del sector, utilizando una metodología homogénea. Para ello, era clave normalizar los datos a través del Índice de Costos de Edificación (ICE-A), asegurando así la comparabilidad temporal. Además, se buscaba detectar desviaciones significativas entre lo presupuestado y lo ejecutado, con un análisis detallado por partidas específicas.
El proyecto debía también permitir identificar brechas concretas de mejora, tanto a nivel agregado como por tramo, tipo de proyecto u obra, y desarrollar herramientas que facilitaran la visualización continua y la actualización periódica de la información.
¿Qué soluciones desarrollamos en PMG?
Recolección y homologación de información de 37 proyectos habitacionales (23 en altura, 14 en extensión).
Aplicación de ICE-A para comparar todos los datos bajo la misma fecha base.
Análisis en profundidad de costos globales y partidas específicas como moldajes, yesos, instalaciones, terminaciones y GGD.
Desarrollo de tableros en Power BI, personalizados y confidenciales para cada empresa, con comparaciones en tiempo real contra el promedio.
Entrega de informes individualizados con recomendaciones prácticas y accionables por empresa.
Generación de una hoja de ruta personalizada con acciones sugeridas en presupuestación, control de avance, gobernanza y secuencia de obra.
Instalación de una plataforma actualizable cada seis meses, habilitando el seguimiento de mejoras en el tiempo.
Resultados
Primer benchmark colaborativo de costos habitacionales en Chile, con una base metodológica sólida y replicable.
Evidencia de brechas de hasta 38% en UF/m² entre lo proyectado y lo logrado, evidenciando sobrecostos previamente no detectados
Identificación de partidas tácticas de ahorro (moldajes, terminaciones, GGD).
Entrega de hojas de ruta prácticas por empresa, habilitando mejoras inmediatas.
Instalación de una plataforma viva, con posibilidad de actualizarse semestralmente para dar continuidad al proceso de mejora.
Identificación de brechas en digitalización y estandarización interna, incluso dentro de una misma organización.
Acciones claves para lograr impacto positivo
Metodología rigurosa y neutral, garantizando objetividad y confianza entre los participantes.
Análisis en múltiples capas: global por proyecto y específico por partidas.
Diseño de una herramienta de gestión continua (Power BI), no sólo para diagnóstico sino para seguimiento sostenido
Confidencialidad absoluta: cada empresa recibió su diagnóstico sin conocer datos de otras, lo que facilitó apertura y compromiso.
Acompañamiento activo de PMG durante el proceso de análisis y recomendación.
Si quieres mejorar o implementar una estrategia de gestión de clientes, conversemos.