Construye 2025 – 15 iniciativas estratégicas para transformar la construcción chilena con foco en productividad, innovación y sostenibilidad
Articulamos un plan nacional colaborativo que ya impulsa productividad, sostenibilidad e innovación en todo el ecosistema construcción.
Construcción
Instituciones
Contexto
En 2016, la industria de la construcción en Chile enfrentaba brechas significativas en productividad, sostenibilidad y digitalización. Aportaba el 7,8% del PIB y generaba el 8,4% del empleo nacional, pero mostraba bajos niveles de eficiencia y fragmentación entre actores. Con más de 30 mil empresas —en su mayoría PYMES— y un mercado que superaba los US$ 29.000 millones anuales, el sector requería una visión de futuro.
En ese escenario, nació Construye2025, una iniciativa de Corfo que buscó articular al mundo público, privado y académico para activar una transformación estructural y sostenible en la industria.
El Desafío
El desafío consistía en transformar estructuralmente la industria de la construcción en Chile a través de una estrategia nacional con horizonte a 10 años. Esta transformación debía enfocarse en elevar la productividad del sector, reducir sobrecostos y desperdicios, y acelerar la adopción de tecnologías y procesos de digitalización. Al mismo tiempo, era fundamental posicionar la sustentabilidad y la industrialización como pilares de una nueva forma de construir, alinear la formación de capital humano con las competencias del futuro, y generar una gobernanza participativa y sostenible que integrara a todos los actores del ecosistema de manera coordinada y efectiva.
¿Qué soluciones desarrollamos en PMG?
Lideramos el diseño e implementación de una Hoja de Ruta nacional para transformar la industria de la construcción.
Estructuramos el proceso en cuatro fases estratégicas, con una visión de largo plazo y foco en impacto sectorial.
Aplicamos una planificación participativa y multisectorial, integrando actores públicos, privados y académicos.
Utilizamos una metodología internacionalmente validada, basada en los estándares del IfM de la Universidad de Cambridge.
Facilitamos un proceso de alto consenso, con rigor técnico, enfoque territorial y participación del ecosistema.
Resultados
Referente nacional a 10 años: Construye2025 se consolidó como el principal espacio de articulación público-privada-académica en el sector construcción, con una visión compartida para impulsar productividad, sostenibilidad e innovación.
Diagnóstico sectorial consensuado: Se identificaron y priorizaron más de 150 brechas críticas mediante una metodología participativa, estructuradas en ejes estratégicos para guiar la transformación del sector.
15 iniciativas estratégicas en marcha, incluyendo 4 estructurales: implementación de BIM, desarrollo de un Centro Tecnológico, programas de capacitación/certificación y sistemas de prefabricación e industrialización.
Implementación progresiva y visible: Las iniciativas están organizadas en etapas (corto, mediano y largo plazo) y ya presentan avances concretos en adopción tecnológica, formación de capital humano y gestión sectorial.
Resultados esperados en impacto sectorial: Mejora en competitividad, calidad de vida, reducción de costos operacionales, Condiciones laborales más seguras y un entorno construido más eficiente y sustentable.
Modelo adaptado al contexto chileno: Aunque inspirado en estándares internacionales, el plan fue diseñado con enfoque territorial, incluyendo procesos participativos en Antofagasta, Concepción y Santiago.
Acciones claves para lograr impacto positivo
Diagnóstico estratégico multisectorial, con talleres participativos y análisis de más de 150 brechas del sector.
Diseño de una hoja de ruta con horizonte 2025, estructurada en cinco ejes y 15 iniciativas estratégicas (incluyendo BIM, prefabricación, centro tecnológico y formación técnica).
Construcción de una gobernanza participativa, con mesas temáticas, secretaría técnica y grupos de trabajo público-privados.
Acompañamiento a la implementación, incluyendo diseño de mecanismos de monitoreo, herramientas de gestión y validación continua.
Procesos regionales en Antofagasta, Concepción y Santiago, con foco en adaptar la estrategia a la realidad territorial.
Si quieres mejorar o implementar una estrategia de gestión de clientes, conversemos.