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Inteligencia
Artificial

Logística & transporte

Facilitamos la adopción de soluciones basadas en inteligencia artificial en organizaciones de logística y transporte, articulando las necesidades de la empresa con las capacidades de proveedores tecnológicos especializados en IA.

Medimos la madurez de las compañías para implementar IA, identificamos casos de uso relevantes y las iniciativas necesarias para su implementación; además identificamos las brechas habilitantes a superar para la correcta adopción de estas tecnologías.

Nuestro rol es habilitar una implementación efectiva, adaptada al nivel de madurez digital de cada organización, asegurando que las soluciones se adopten y generen beneficios tangibles al mejorar la eficiencia, coordinar cadenas de suministro y aumentar la trazabilidad en toda la operación logística.

Preguntas a resolver

1.

¿Cómo aprovechar IA para automatizar procesos logísticos o de transporte?

2.

¿Cómo aprovechar IA para mejorar la experiencia de los clientes?

3.

¿Qué datos y tecnologías (IoT, TMS) necesitamos para escalar IA?

4.

¿Qué procesos se beneficiarían más: planificación de rutas, trazabilidad, etc.?

5.

¿Cómo gestionar riesgos operativos y éticos en la implementación?

Beneficios / Resultados

Eficiencia mediante automatización de procesos logísticos.

Mejores decisiones con analítica predictiva (demanda, rutas).

Mejora la propuesta de valor al cliente, dándole visibilidad, trazabilidad y mayor eficiencia al proceso logístico.

Reducción de costos y tiempos en operaciones logísticas.

Adopción responsable y escalable de IA en logística.

Servicios Tácticos

El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador, de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas que dificultan la transformación digital de las compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo, Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.

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Acompañamos a las organizaciones en un diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica y digital, con foco en los habilitantes clave para la transformación. A través de una revisión sistemática, identificamos brechas, oportunidades y capacidades instaladas en dimensiones como herramientas tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y arquitectura de sistemas.

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La Inteligencia Artificial (IA) es un motor de cambio innegable en el entorno empresarial actual. Para aprovechar su verdadero potencial transformador, es clave evaluar tanto la preparación organizacional como la madurez tecnológica necesaria para implementar y escalar soluciones de IA. El ITD IA es una herramienta que entrega una visión integral sobre el nivel de madurez de la organización para adoptar tecnologías IA en sus procesos, identificando brechas que podrían limitar la captura de su valor.

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Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.

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Acompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados, estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador. competitiva sostenida.

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Acompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos. Revelamos patrones culturales dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la capacidad organizacional para transformarse.

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