Innovación

El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador, de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas que dificultan la transformación digital de las compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo, Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.

Acompañamos a las organizaciones en la evaluación estructurada de sus capacidades de innovación mediante la aplicación del Índice de Madurez de Innovación (IMI). Esta herramienta permite establecer una línea base sobre las condiciones actuales para innovar, considerando factores organizacionales, culturales, de liderazgo y tecnológicos. El diagnóstico se convierte en un insumo clave para co-diseñar una hoja de ruta que fortalezca la innovación como capacidad estratégica, orientando recursos, iniciativas y aprendizajes hacia desafíos de alto impacto.

Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.

Impulsamos la transformación digital mediante el diseño de plataformas que actúan como núcleos estratégicos, conectando diversos grupos de usuarios y facilitando interacciones y transacciones que generan valor compartido. Este enfoque permite a las organizaciones evolucionar desde modelos lineales hacia ecosistemas dinámicos y colaborativos, donde la creación de valor se amplifica a través de efectos de red y la participación activa de múltiples actores.

Acompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados, estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador. competitiva sostenida.

Realizamos un diagnóstico integral de la operación en empresas inmobiliarias y constructoras, evaluando su madurez organizacional y operacional a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Utilizamos como referencia un estado deseado que integra dimensiones críticas como integración temprana, estandarización, digitalización, industrialización y cultura organizacional.