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Roadmap de Eficiencia
Operacional Digital
Construcción e Inmobiliaria
Impulsamos mejoras operativas mediante modelos digitales integrados, alineados con la estrategia definida. Rediseñamos procesos clave y habilitamos una gestión basada en datos, con sistemas interconectados y soportados en una columna vertebral digital. Esto potencia la toma de decisiones en tiempo real y mejora la trazabilidad, coordinación y productividad.
Acompañamos la implementación en obra con metodologías ágiles, herramientas colaborativas y seguimiento riguroso, asegurando mejoras sostenidas en la ejecución y el control operacional.
Preguntas a resolver
¿Cómo asegurar quedecisiones clave —como la compra de terrenos o la definición de productos— se tomen basadas en datos integrados, confiables y actualizados?
¿Cómo operar sobre un único modelo digital compartido que permita anticipar problemas, integrar temprana y digitalmente a todos los actores, y tomar decisiones informadas desde el inicio?
¿Cómo garantizar que la digitalización se traduzca en eficiencia, trazabilidad, mejores decisiones y una ventaja competitiva sostenible?
¿Cómo adoptar un modelo digital integrado (BIM) que unifique diseño, planificación y ejecución, evitando interferencias y errores desde etapas tempranas?
¿Qué transformaciones tecnológicas y culturales son necesarias para que BIM sea el eje articulador de la gestión, esté integrado con el ERP y deje de ser solo una herramienta de diseño?
¿Qué capacidades necesitamos desarrollar para controlar la obra en tiempo real, permitiendo ajustes precisos y respuestas oportunas durante la ejecución?
Beneficios / Resultados
Reduce los costos operacionales de forma sostenible, al eliminar reprocesos, mejorar la planificación y automatizar decisiones clave mediante modelos digitales integrados.
Permite tomar mejores decisiones en todas las etapas del negocio —desde el diseño y la compra de terrenos hasta la definición del producto y la ejecución en obra— al contar con un modelo digital único, integrado y actualizado en tiempo real.
Genera saltos relevantes en productividad al reducir errores de diseño, eliminar retrabajos y mejorar la coordinación entre actores, haciendo más ágiles y eficientes los procesos clave.
Optimiza la gestión en obra en tiempo real, entregando visibilidad operativa, capacidad de reacción rápida y trazabilidad continua para controlar avances, desvíos y decisiones críticas.
Mejora la coordinación entre actores clave, al integrar diseño, planificación y ejecución en un solo flujo de información confiable.
Sustenta una ventaja competitiva sostenible, al convertir la eficiencia y la capacidad de respuesta en un diferencial real en el mercado.
Caso de Éxito Digitalización y estandarización que mejoran plazos, costos y calidad en obras críticas Construcción e Inmobiliaria Ver más
Caso de Éxito –20% de costos operacionales y –70% de reprocesos: rediseño del modelo de gestión transforma la eficiencia constructiva Construcción e Inmobiliaria Ver más
Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador, de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas que dificultan la transformación digital de las compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo, Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones en un diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica y digital, con foco en los habilitantes clave para la transformación. A través de una revisión sistemática, identificamos brechas, oportunidades y capacidades instaladas en dimensiones como herramientas tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y arquitectura de sistemas.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Conoce másAcompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos. Revelamos patrones culturales dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la capacidad organizacional para transformarse.
Conoce másRealizamos un diagnóstico integral de la operación en empresas inmobiliarias y constructoras, evaluando su madurez organizacional y operacional a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Utilizamos como referencia un estado deseado que integra dimensiones críticas como integración temprana, estandarización, digitalización, industrialización y cultura organizacional.
Conoce másDesarrollamos una herramienta especializada de comparación de costos que permite a empresas constructoras e inmobiliarias evaluar su competitividad frente al mercado. A través de un benchmark estructurado, alimentado por inteligencia artificial y basado en partidas homologadas y bloques constructivos comparables, el servicio entrega una visión objetiva sobre la eficiencia de los costos, brechas operativas y oportunidades de industrialización.
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