Impulsamos una transformación estratégica de la eficiencia operacional, habilitando una organización manufacturera más ágil, adaptable y basada en decisiones informadas por datos. A través de un roadmap, alineamos la productividad y eficiencia operativa con las tecnologías digitales y los objetivos del negocio, priorizando iniciativas que generen ventajas competitivas sostenibles. Esta hoja de ruta conecta tecnologías industriales (como IoT, MES, SCADA), personas y cultura organizacional para acelerar la creación de valor, optimizar la toma de decisiones y fortalecer la resiliencia operativa frente a entornos dinámicos y de alta exigencia.

El Índice de Transformación Digital (ITD) es un indicador diseñado por PMG, en conjunto con la Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que permite medir y clasificar a las empresas según su nivel de madurez digital, en cinco etapas que van desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador, de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas que dificultan la transformación digital de las compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo, Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.

Acompañamos a las organizaciones en un diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica y digital, con foco en los habilitantes clave para la transformación. A través de una revisión sistemática, identificamos brechas, oportunidades y capacidades instaladas en dimensiones como herramientas tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y arquitectura de sistemas.

Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.

Acompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados, estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador. competitiva sostenida.

Acompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos. Revelamos patrones culturales dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la capacidad organizacional para transformarse.

Impulsamos la transformación organizacional a través del rediseño de la estructura interna, alineando funciones, equipos y niveles de decisión con los desafíos estratégicos del negocio. Este proceso permite clarificar roles, fortalecer capacidades clave, ordenar responsabilidades y diseñar estructuras más ágiles, eficientes y orientadas a una mejor ejecución.