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Co-creación de
Valor Compartido

Minería

Potenciamos la relación entre proveedores y empresas mineras en alianzas estratégicas que generan sinergia y valor compartido y sostenible. Identificamos oportunidades de colaboración que maximizan el aprovechamiento de las capacidades y activos de ambas empresas y alinean sus objetivos. Con una gobernanza clara y estructuras de trabajo colaborativas, facilitamos el diseño e implementación de soluciones conjuntas que mejoran la eficiencia de la cadena de valor, impulsan resultados concretos y fortalecen la relación a largo plazo.

Preguntas a resolver

1.

¿Cómo convertir la relación con clientes mineros en una alianza estratégica sostenible, basada en objetivos compartidos y generación de valor conjunto?

2.

¿Cómo estructurar e implementar un plan de acción conjunto que genere beneficios medibles para proveedor y cliente minero?

3.

¿Cómo desarrollar un modelo de trabajo colaborativo que potencie el posicionamiento del proveedor frente a otros actores del mercado minero?

4.

¿Cómo crear dinámicas de colaboración que faciliten la adopción de tecnologías y soluciones innovadoras en faenas mineras?

5.

¿Cómo alinear las soluciones del proveedor con los procesos críticos del cliente minero para generar mayor valor y eficiencia conjunta?

6.

¿Cómo institucionalizar la co-creación como modelo operativo en cuentas estratégicas con clientes mineros?

Beneficios / Resultados

Mayor fidelización y
crecimiento de cuentas
mineras estratégicas, al
transformar la relación con
clientes mineros en
alianzas de largo plazo
basadas en objetivos
compartidos y resultados
mutuos.

Incremento del valor
percibido del proveedor
en la cadena minera,
mediante soluciones
co-diseñadas que
responden a necesidades
reales y generan mejoras
operativas conjuntas.

Posicionamiento
diferenciado en el
ecosistema minero, al ser
integrado en procesos
clave del cliente a través de
modelos colaborativos que
elevan su rol más allá del
proveedor tradicional.

Mejora en la tasa de
adopción de soluciones
innovadoras, gracias a
dinámicas de trabajo
conjunto que reducen
fricciones, validan pilotos
y aceleran la
implementación.

Mejora de la eficiencia
operativa del proveedor,
al maximizar el uso
conjunto de capacidades,
activos y recursos con el
cliente minero.

Mejora en el diseño de
acuerdos de largo plazo,
al establecer modelos de
co-creación como parte
del vínculo estructural
entre proveedor y
cliente.

Caso de Éxito De proveedor a socio
estratégico: colaboración
estructurada para
transformar la relación
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Servicios Tácticos

Acompañamos a gerentes generales, directores y líderes de alto nivel en la toma de decisiones estratégicas mediante una visión externa, independiente y fundamentada. A través de un Advisory Board, proveemos una instancia de reflexión estratégica donde se ofrece experiencia sectorial, conocimiento de mercado, análisis técnico y mirada objetiva para reforzar la toma de decisiones en
contextos de alta complejidad o incertidumbre.

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Analizamos mercados y sectores en profundidad para entregar una comprensión estratégica de su funcionamiento, dinámicas competitivas, actores clave, tendencias emergentes, potenciales disrupciones y oportunidades latentes. Nuestros diagnósticos combinan análisis cuantitativo y cualitativo, inteligencia de mercado, scouting internacional y conocimiento sectorial y digital, lo que permite a las organizaciones tomar decisiones informadas, diseñar estrategias de posicionamiento efectivas y anticiparse a cambios estructurales.

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Acompañamos a las organizaciones a identificar tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y modelos de negocio innovadores que impulsen su evolución estratégica. A través de un proceso de scouting estructurado, analizamos referentes
internacionales, dinámicas competitivas y capacidades internas para detectar oportunidades de alto impacto. Este servicio entrega una base sólida para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.

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Este estudio permite identificar oportunidades concretas para mejorar la experiencia del cliente, fortalecer la relación a largo plazo y alinear las decisiones internas con lo que realmente valoran los usuarios. Entrega una visión clara de los atributos que generan valor, los puntos de fricción más relevantes y las brechas entre la experiencia diseñada y la percibida.

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Acompañamos a las organizaciones en la transición desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles, colaborativos y centrados en el cliente. Integramos gestión del cambio con agilidad organizacional para facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de trabajo que respondan con mayor velocidad, autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados, estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador, competitiva sostenida.

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Acompañamos a las organizaciones en la identificación y comprensión profunda de su cultura interna, construyendo una línea base que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos.
Revelamos patrones culturales dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la capacidad organizacional para transformarse.

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