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Inteligencia
Artificial
Minería
Facilitamos la adopción de soluciones basadas en inteligencia artificial dentro del ecosistema minero, articulando las necesidades del cliente con las capacidades de proveedores tecnológicos especializados en IA.
Medimos la madurez de las empresas para implementar IA, identificamos casos de uso relevantes y las iniciativas necesarias para su implementación; además identificamos las brechas habilitantes a superar para la correcta adopción de estas tecnologías.
Nuestro rol es habilitar una implementación efectiva, adaptada al nivel de madurez digital de cada compañía proveedora de la minería, asegurando que las soluciones se adopten generen impacto real y medible en eficiencia operativa.
Preguntas a resolver
¿Cuál es el grado de madurez tecnológica y organizacional de nuestra empresa para implementar IA?
¿En qué procesos podríamos obtener mayores beneficios con IA?
¿Tenemos la arquitectura TI, datos de calidad, capacidades de cómputo (nube y hardware especializado) y herramientas adecuadas para diseñar e implementar soluciones de IA?
¿Cuáles son las brechas clave para implementar IA en el corto y mediano plazo y qué inversiones se necesitan?
¿Qué iniciativas debemos priorizar para cerrar brechas y acelerar la adopción de soluciones de IA?
¿Cómo medir y capturar el valor comercial y operacional generado por las soluciones basadas en IA?
Beneficios / Resultados
Alineamiento entre la
estrategia de IA y los
objetivos del negocio, que
habilita un impacto
tangible en la operación
mediante mejoras en
operatividad, eficiencia,
toma de decisiones y
diferenciación competitiva.
Detección de
oportunidades concretas
de aplicación de IA, que
permiten capturar valor
en procesos críticos del
proveedor, acelerando su
transformación
tecnológica con foco en
resultados.
Mayor retorno de las
inversiones tecnológicas,
al priorizar aquellas
soluciones de IA con
mayor impacto en
productividad, eficiencia
y sostenibilidad
operacional.
Reducción de costos y
aumento de eficiencia
operativa, mediante la
implementación efectiva
de soluciones de IA en
procesos específicos de
alto potencial de
automatización.
Mejora en la satisfacción
de clientes, recibiendo
una propuesta de valor
personalizada a sus
necesidades específicas.
Generación de insights
predictivos que
permiten tomar
decisiones comerciales
y operativas con mayor
anticipación, precisión y
retorno.
Mayor velocidad y
claridad en la adopción
tecnológica, gracias a un
modelo de gobernanza
robusto, con roles
definidos y foco en
resultados medibles.
Servicios Tácticos
El Índice de Transformación Digital (ITD) es un
indicador diseñado por PMG, en conjunto con la
Cámara de Comercio de Santiago en 2018, que
permite medir y clasificar a las empresas según su
nivel de madurez digital, en cinco etapas que van
desde "analógico" hasta "líder digital". Este indicador,
de aplicación liviana, permite diagnosticar las brechas
que dificultan la transformación digital de las
compañías en cinco dimensiones: Cultura, Liderazgo,
Estrategia, Procesos y Datos, y Tecnología.
Acompañamos a las organizaciones en un
diagnóstico estructurado de su madurez tecnológica
y digital, con foco en los habilitantes clave para la
transformación. A través de una revisión sistemática,
identificamos brechas, oportunidades y capacidades
instaladas en dimensiones como herramientas
tecnológicas, procesos, cultura digital, uso de datos y
arquitectura de sistemas.
La Inteligencia Artificial (IA) es un motor de cambio
innegable en el entorno empresarial actual. Para
aprovechar su verdadero potencial transformador, es
clave evaluar tanto la preparación organizacional
como la madurez tecnológica necesaria para
implementar y escalar soluciones de IA. El ITD IA es
una herramienta que entrega una visión integral
sobre el nivel de madurez de la organización para
adoptar tecnologías IA en sus procesos,
identificando brechas que podrían limitar la captura
de su valor.
Acompañamos a las organizaciones a identificar
tecnologías emergentes, tendencias sectoriales y
modelos de negocio innovadores que impulsen su
evolución estratégica. A través de un proceso de
scouting estructurado, analizamos referentes
internacionales, dinámicas competitivas y
capacidades internas para detectar oportunidades de
alto impacto. Este servicio entrega una base sólida
para anticiparse, fortalecer la propuesta de valor y
orientar los próximos pasos de evolución tecnológica.
Acompañamos a las organizaciones en la transición
desde estructuras rígidas hacia modelos más ágiles,
colaborativos y centrados en el cliente. Integramos
gestión del cambio con agilidad organizacional para
facilitar la adopción de nuevas prácticas y formas de
trabajo que respondan con mayor velocidad,
autonomía y eficiencia a entornos cambiantes.
Nuestro enfoque promueve equipos empoderados,
estructuras adaptativas y un liderazgo habilitador.
competitiva sostenida.
Acompañamos a las organizaciones en la
identificación y comprensión profunda de su cultura
interna, construyendo una línea base que permita
alinear la cultura con los desafíos estratégicos.
Revelamos patrones culturales dominantes, estilos
de liderazgo y fricciones internas que impactan la
experiencia del colaborador y la capacidad
organizacional para transformarse.
