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Diagnóstico
estratégico
de mercado
Clientes y Mercado
Analizamos mercados y sectores en profundidad para entregar
una comprensión estratégica de su funcionamiento,
dinámicas competitivas, actores clave, tendencias emergentes, potenciales disrupciones y
oportunidades latentes. Nuestros diagnósticos combinan análisis cuantitativo y cualitativo, inteligencia
de mercado, scouting internacional y conocimiento sectorial y digital, lo que permite a las
organizaciones tomar decisiones informadas, diseñar estrategias de posicionamiento efectivas y
anticiparse a cambios estructurales. Este servicio es un insumo fundamental para la toma de decisiones
y la definición de estrategias.
Preguntas a resolver
¿Cuál es el estado actual del mercado y cuáles son sus principales fuerzas competitivas?
¿Qué tendencias estructurales y coyunturales están reconfigurando el entorno de negocios?
¿Qué disrupciones podrían ocurrir en los mercados en estudio?
¿Cuáles son los factores críticos de éxito y los riesgos estratégicos en este sector?
¿Qué modelos de negocio están emergiendo y cómo pueden impactar el ecosistema actual?
¿Qué espacios de crecimiento o diversificación pueden aprovecharse dentro del mercado?
Valor Entregado
Identificación de
oportunidades reales a
partir de un análisis
profundo de dinámicas de
mercado, actores clave,
tendencias emergentes y
disrupciones potenciales.
Insumos clave para la
toma de decisiones
estratégicas y la
6.
¿Qué disrupciones
podrían ocurrir en los
mercados en estudio?
¿Qué espacios de
crecimiento o
diversificación pueden
aprovecharse dentro
del mercado?
definición de rutas de
acción con foco en
sostenibilidad y
propuesta de valor.
Claridad estratégica
en contextos de alta
incertidumbre,
crecimiento,
diversificación o
transformación.
Visión externa y
objetiva que permite
desafiar supuestos y
enriquecer la mirada
interna de la
organización.
Sustento analítico y
competitivo para ajustar
modelos de negocio,
priorizar segmentos o
Claridad estratégica
en contextos de alta
incertidumbre,
crecimiento,
diversificación o
transformación.
redefinir el
posicionamiento.
Benchmarking
estratégico de
competidores,
referentes y buenas
prácticas de mercado.
Caso de Éxito
Rediseño estratégico
Benchmarking
estratégico de
competidores,
referentes y buenas
prácticas de mercado.
que impulsa rentabilidad
y crecimiento sostenido
Manufacturera
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