Cultura Organizacional
que permita alinear la cultura con los desafíos estratégicos. Revelamos patrones culturales
dominantes, estilos de liderazgo y fricciones internas que impactan la experiencia del colaborador y la
capacidad organizacional para transformarse.
El proceso permite levantar los valores actuales, analizar el clima organizacional, comprender los estilos
de liderazgo presentes e identificar puntos de dolor en el ciclo de vida del colaborador, con el foco en
habilitar una hoja de ruta cultural concreta, alineada y movilizadora.
¿Qué tipo de cultura predomina en nuestra organización y cómo se alinea con nuestros desafíos estratégicos?
¿Qué brechas existen entre la cultura actual y la cultura deseada?
¿Cómo experimentan las personas su vida laboral a lo largo del ciclo organizacional?
¿Qué estilos de liderazgo están presentes y en qué medida contribuyen a los objetivos del negocio?
¿Qué tensiones o barreras culturales debemos abordar para mejorar el compromiso y el desempeño?
¿Cómo priorizar acciones culturales que generen impacto real en la transformación de la organización?
Línea base clara y
accionable de la cultura
organizacional, que
orienta decisiones
estratégicas.
Visión compartida
sobre la cultura
deseada, construida
desde las personas.
Identificación de
brechas críticas que
obstaculizan la
transformación
organizacional.
Activación de
conversaciones
estratégicas sobre
liderazgo, clima y
experiencia del
colaborador.
Insumos concretos
para diseñar planes de
cultura, liderazgo y
experiencia, alineados
con la estrategia.
Mayor capacidad de
adaptación cultural
frente a contextos de
cambio o crecimiento
acelerado.
Caso de Éxito
Transformación cultural
en 24 meses: 12 proyectos
estratégicos ejecutados y una
nueva forma de trabajar instalada
Construcción e Inmobiliaria
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