Tendencias Digitales
de una organización para asegurar su dirección efectiva, el control responsable y la sostenibilidad en
el largo plazo. El foco del diseño de gobierno corporativo es construir un sistema que genere valor,
minimice riesgos y habilite la ejecución de la estrategia empresarial.
¿Cuál es el propósito del gobierno corporativo y su rol en la definición y supervisión de la estrategia?
¿Cómo deben definirse los roles, responsabilidades y toma de decisiones entre directorio, comités y alta dirección?
¿Cuál es la composición ideal del directorio en términos de experiencia, diversidad e independencia?
¿Cómo se organizan los flujos de información y los reportes estratégicos hacia el gobierno corporativo?
¿Qué mecanismos se implementarán para evaluar el desempeño del directorio y sus miembros?
¿Cómo se incorporan tendencias regulatorias, tecnológicas o estratégicas en el gobierno corporativo?
Define y alinea la
estrategia de largo
plazo con visión y foco.
Asegura transparencia
y rendición de cuentas,
fortaleciendo la
confianza de los
stakeholders.
Mejora la supervisión
y control de la
gestión, elevando el
estándar de
desempeño.
Anticipa riesgos y
prepara a la
organización para
transformarse en
entornos dinámicos.
Clarifica roles entre
Mejora la supervisión
y control de la
gestión, elevando el
estándar de
desempeño.
gobierno, gestión y
propiedad, evitando
solapamientos.
Selecciona y evalúa
el desempeño del
Gerente General,
asegurando liderazgo
alineado con los
objetivos.
Caso de Éxito
Separación de roles y foco en
el valor: Gobierno Corporativo
para la sostenibilidad de una
empresa familiar
Agroindustrial
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