Tendencias Digitales
Esta herramienta permite establecer una línea base sobre las condiciones actuales para innovar, considerando factores organizacionales, culturales, de liderazgo y tecnológicos. El diagnóstico se convierte en un insumo clave para co-diseñar una hoja de ruta que fortalezca la innovación como capacidad estratégica, orientando recursos, iniciativas y aprendizajes hacia desafíos de alto impacto.
¿Qué brechas debemos cerrar para que la innovación se convierta en una capacidad estratégica dentro de la organización?
¿Contamos con las estructuras, procesos y recursos necesarios para escalar la innovación de forma sostenible?
¿Nuestra cultura organizacional promueve la colaboración, el aprendizaje y la toma de riesgos necesarios para innovar?
¿Los líderes de la organización están preparados y comprometidos con impulsar la innovación desde su rol?
¿Disponemos de las capacidades tecnológicas y de gestión de datos necesarias para habilitar procesos de innovación eficaces?
¿Cómo medimos nuestros avances y aseguramos aprendizajes continuos en la evolución de nuestra estrategia de innovación?
Visión integral y
estructurada del estado
actual de madurez en
innovación dentro de la
organización.
Identificación de
brechas críticas que
limitan la capacidad de
innovar en ámbitos
organizacionales,
culturales, tecnológicos
y de liderazgo.
Línea base cuantificada
que permite priorizar
desafíos y orientar
esfuerzos estratégicos
futuros.
Activación de
conversaciones
estratégicas internas
sobre innovación,
liderazgo y
transformación.
Identificación de
capacidades y
condiciones habilitantes
que permitirán diseñar,
en una etapa posterior,
un roadmap realista y
alineado con la situación
actual de la organización.
Comprensión
compartida del
nivel de preparación
organizacional, cultural,
tecnológica y de
liderazgo para enfrentar
procesos de innovación.
Caso de Éxito
+17 puntos en Índice de Madurez
Innovación (IMI) en solo un año:
De innovador temprano a líder
avanzado en la industria minera
Minería
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